Francke & Dr. Geibig, Ingenieurgesellschaft
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PROJEKTMANAGEMENT


Das Festlegen des Ziels -
die Voraussetzung einer am Erfolg orientierten Projektarbeit

Zu Beginn des Projekts erarbeiten wir mit Ihnen die Projektziele. Das Ergebnis ist sowohl die inhaltliche Spezifikation als auch der Kosten- und Terminrahmen.

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Die Projektstrukturierung -
das Erdenken des optimalen Projektablaufs

Mit Ihrem Projektteam führen wir in einem Workshop auf Basis der Projektziele eine systematische Projektstrukturierung durch. Dies gewährleistet eine nachhaltige Akzeptanz der Ergebnisse bei den Leistungsträgern im Projekt. Der entwickelte Projektstrukturplan mit Arbeitspaketen und Meilensteinen ist die Grundlage für Kosten-, Kapazitäts- und Terminpläne, den Grundelementen für die Projektsteuerung.

Der Projektstrukturplan -
das Leitdokument eines Projekts

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Die Projektsteuerung -
das Navigationssystem durch das Projekt

Wir unterstützen Ihr Projektteam operativ mit Wissen und Können. Unsere erfahrenen Fachleute trainieren Ihre Mitarbeiter in der Anwendung von Werkzeugen und Methoden oder übernehmen für begrenzte Zeit das Projektmanagement. Unser Gradmesser des Erfolgs ist Ihre Zielerreichung.

Das Projektcontrolling -
die Grundlage zum Ausregeln von Zielabweichung

Das Minimieren der Auswirkungen von Störungen auf die Zielerreichung ist Aufgabe des Projektcontrollings. Das Augenmerk des Projektcontrollings legen wir in gleicher Weise auf die Einhaltung von Kosten, Terminen und Spezifikationen. So stellen wir gemeinsam mit Ihnen das Erreichen des Projektziels sicher.

Im Bereich der Instandhaltung wenden wir die Methoden des Projektmanagements zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Anlagenstillständen an.

Projektmanagement in der Instandhaltung
bei Anlagen- und Betriebsstillständen

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